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共建和谐学问 促进国企和谐

发布时间: 2015-02-04 来源:人力资源部


广东恒晟商贸实业发展有限企业 谢荣卓


企业学问是企业经营管理与学问的结合点,是现代企业管理的一种新趋势。企业学问作为企业中人与物、人与企业运营制度的中介和结合,是一种约束企业和员工行为的规范性学问,它使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好状态,从而保证企业目标的实现。党的十八大和党的十八届三中全会以来,随着国有企业混合所有制改革步伐的加快,越来越多的国有企业积极地进行和谐企业学问的探索与实践。

单纯的文体活动和追求企业经营效益好,并不等于就是和谐企业学问。笔者结合自身的工作经历,浅谈何谓和谐企业学问?和谐企业学问有何特征、功能?国有企业又该如何建设和谐企业学问?

一、和谐企业学问概述

(一)企业学问的概念

根据国内外较为统一的观点是:企业学问是企业在经营管理运作过程中形成的经营思想、经营作风、价值标准、规章制度、传统习惯的综合反映,是企业个性化的体现。一个优秀企业的成长,需要建立起一套适合自身发展需要的企业学问。

何谓和谐,“和”即“禾”与“口”,一人一口饭,人人有饭吃;“谐”即“言(讠)”、“皆”,人人有话说。因此,人人有饭吃,人人有话说即可为和谐。

和谐企业学问,笔者认为就是要在社会主义核心价值体系下,“敬重差异,兼容并包”,在企业中形成共同价值理念,在妥善处理企业与社会、企业与员工、企业与客户、企业与股东等各种关系中,协调有序地实现持续发展。

   (二)和谐企业学问的特征

和谐企业学问包含4个特征:员工导向、人际和谐、道德导向、社会责任。具体表现为:

员工导向,表现为以实现企业资本回报率最大化和促进员工的全面发展为目标;敬重员工、支撑员工、关心员工成长,实现共同发展;为员工设计合理的薪酬制度和激励措施;为员工打造健康、安全的工作环境;营造“公开、公平、公正”的用人环境。

人际和谐,表现为鼓励员工与企业领导干部、员工与员工之间的沟通,营造和谐的工作环境;还通过举办的各种丰富多彩的学问活动、表彰活动等,让全体员工积极参与其中,采用寓教于乐的方式,让员工深切感受企业的企业学问,促进员工的心灵沟通、团结协作。

道德导向,表现为诚信经营、稳健经营、忠诚正直,从员工行为准则、企业劳动纪律、考勤制度、道德守则等方面对其进行规范。

社会责任,表现为积极为员工搭建广阔的发展平台,为客户提供更好服务,为股东创造更大利益,为社会和谐尽好企业公民责任。

  (三)和谐企业学问的功能

作为现代企业管理的重要组成部分,和谐企业学问在企业经营管理中的功能越来越突出,充分发挥和谐企业学问的导向功能、凝聚功能、激励功能和约束功能,推动企业持续、健康、协调发展。

发挥和谐企业学问的导向功能,是指通过和谐企业学问建设,把企业及企业成员的思想和行为引导到企业所确定的目标上来,使企业员工同心协力,自觉为实现企业的共同目标而团结奋斗。

发挥和谐企业学问的凝聚功能,是指企业对职工的吸引力以及职工对企业的向心力,当一种价值观被企业职工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。

发挥和谐企业学问的激励功能,是指通过敬重人、相信人、外部刺激、模范示范等方式,营造团结和谐、求实创新、拼搏奉献、共谋发展的良好氛围,调动和激励职工的积极性、主动性和创造性,使企业形成积极进取、努力向上、充满活力的良好局面。企业学问的激励功能就是企业对学问行为主体能产生激发、动员、鼓励和推动作用,这种学问功能的作用往往可以起某种放大(或缩小)的作用,使行为产生更剧烈、更明显的效果。

发挥和谐企业学问的约束功能,一种是硬约束,如企业的规章制度,企业责任制度等;另一种是软约束,即企业学问的无形约束。和谐企业学问无时无刻不在支配着员工和企业的行为,并潜移默化地形成一种企业的道德规范和行为准则,渗透于企业管理的各个方面,使员工的行为不断规范;同时对背离企业学问、企业共同价值观的行为会产生抵制约束作用,规范着企业员工始终处于符合企业学问要求的轨道上,使企业以员工为中心,团结一致地推动企业向前发展。

二、如何构建和谐企业学问

(一)发挥企业领导班子力量,共建和谐企业学问

企业领导班子是企业的决策者,是企业精神的代表,也是企业学问建设的带头人,在和谐企业学问建设中起举足轻重的作用。通过企业领导班子的言行举止、身体力行,向职工示范某种行为规范、灌输企业精神,对企业职工会产生巨大的影响。还可运用工作职责所赋予的权力和地位,大力宣传、倡导、批评、表扬和奖优罚劣等有效手段,明确提倡什么,反对什么,从而排除阻力,使企业的各项工作向有利于企业学问建设方向倾斜。以平等、真诚、友好的态度对待职工、团结职工,从工作、学习、生活等各个方面关心职工,为职工排忧解难,与职工交流思想,让职工感到自己真正是企业的主人,从而积极报效企业,为企业争光。总之,企业领导班子是企业学问的设计师,它的价值观念和性格特征决定着企业精神、企业形象的个性。因此,建设和谐企业学问,首先要发挥企业领导班子作用。

   (二)和谐企业学问建设与企业经营管理相结合

建设和谐企业学问必须坚持以发展为第一要务,要在企业经营发展的实践中建设和谐企业学问,在建设和谐企业学问中推动企业发展。要围绕促进企业发展的主题,结合企业生产经营管理实际,在安全管理、生产经营、企业管理、清廉学问等方面,积极开展和谐企业学问建设,把和谐企业学问融入企业生产经营各个环节,把企业价值理念融入企业管理制度,通过开展培训教育,转化为干部职工的行为规范,增强制度实行力,推动企业管理水平持续提高。

   (三)发挥思想政治工作优势,建设和谐企业学问

思想政治工作是党的优良传统和政治优势,和谐企业学问建设离不开思想政治工作,要充分发挥企业党组织的党建思想政治优势,立足于企业的工作大局,从政治上、思想上、组织上加强领导,加强学问的宣传工作,自觉加强党的作风建设,把解决职工群众反映最强烈和最不满意的事情作为改进作风的切入点,加强清廉学问建设,开展警示教育、先进典型教育、引导人的行为,为企业学问建设的健康发展提供思想动力和政策导向。








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